Es imprescindible contar con un Business Plan (Plan de Negocio), ahora bien, es imprescindible contar también con un Contingency Plan (Plan de Contingencia-Continuidad). El Business Plan nos permite planificar la evolución de nuestro negocio, el Contingency Plan nos permite adaptarnos ante una ruptura que impide desarrollar nuestro negocio.

Cuando todo se viene abajo, se zarandea la vida y el negocio.

Cuando la ruptura tiene mucho más impacto del esperado, por ser algo excepcional y que ocurre cada 100 años, habrá que desarrollar el Contingency Plan con urgencia y considerando diferentes escenarios, posiblemente escenarios negativos.

Es el momento de contar con agentes externos a la organización, que nos ofrezcan soporte de mentoring y coaching ejecutivo desde la frialdad, objetividad y mucha sangre fría.

Se recomienda considerar la imagen (clickar sobre ella para agrandarla) que aparece abajo para actualizar el Business Plan en el marco de un Contingency Plan.

Fuente: McKinsey & Company