Considero que estamos en el momento de la generaci\u00f3n de un nuevo escenario socio-econ\u00f3mico, y por lo tanto un nuevo escenario profesional.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 lo caracteriza?<\/p>\n
Una de sus principales caracter\u00edsticas es el de la mutaci\u00f3n de una actividad econ\u00f3mica sustentada en la innovaci\u00f3n<\/em><\/strong> de la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n a una innovaci\u00f3n en la gesti\u00f3n del conocimiento.<\/p>\n Por ello no se puede basar la actividad econ\u00f3mica en desarrollos pasados, que han mutado de entidad \u2018valor a\u00f1adido\u2019 a entidad \u2018herramienta\u2019<\/em><\/span>, como ocurre con la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, la misma se ha convertido en un elemento de apoyo y no en el \u2018valor a\u00f1adido\u2019.<\/p>\n En este contexto, como siempre, es donde la actividad innovadora establecer\u00e1 la diferencia entre el \u00e9xito o fracaso de nuestra actividad profesional.<\/p>\n El proceso innovador tiene su origen en una idea, concepto<\/em><\/span>, que debe ser llevada con \u00e9xito al mercado. Para que esto sea posible, los dos factores cr\u00edticos son la factibilidad t\u00e9cnica y la demanda potencial. Si los productos, procesos o servicios nuevos no son aceptados por el mercado, no hay innovaci\u00f3n<\/strong><\/em>. Si no hay clientes dispuestos a pagar por tu producto o servicio no es una innovaci\u00f3n, es una idea vac\u00eda de destinatario.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n Cuando la innovaci\u00f3n<\/em><\/strong> ya es un hecho y se ha iniciado su introducci\u00f3n en el mercado, empieza una nueva fase del proceso, la difusi\u00f3n. La difusi\u00f3n de una innovaci\u00f3n debe poder medirse, mediante el porcentaje acumulado de los usuarios reales de la innovaci\u00f3n respecto al conjunto de los usuarios potenciales<\/em><\/span>. Es imprescindible partir de un buen estudio de mercado.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n Las innovaciones radicales est\u00e1n fundamentadas en el progreso de la ciencia (technology-push) mientras que las innovaciones incrementales tienen su origen en las necesidades del mercado (demand-pull). Elige que tipo de innovaci\u00f3n vas a presentar, s\u00ed presentar, es una performance, una actuaci\u00f3n en un nuevo escenario<\/span><\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n Y no te olvides. La sistematizaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/strong><\/em> supone la gesti\u00f3n de cuatro etapas: generaci\u00f3n de ideas, selecci\u00f3n de ideas, asignaci\u00f3n de recursos e impulso de los proyectos. Sin acci\u00f3n no hay re-acci\u00f3n.<\/em><\/span><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ol>\n Si llegas a dudar si tu actividad tiene que estar dotada de innovaci\u00f3n, gran error.<\/p>\n Posiblemente como profesional libre (todos, sin excepci\u00f3n, lo somos hoy en d\u00eda) no llegues a actividades de I+D por falta de recursos, \u00a0pero te es imprescindible dotar tu actividad de innovaci\u00f3n. Sino te ser\u00e1 muy dif\u00edcil alcanzar tu \u00e9xito profesional.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Considero que estamos en el momento de la generaci\u00f3n de un nuevo escenario socio-econ\u00f3mico, y por lo tanto un nuevo escenario profesional. \u00bfQu\u00e9 lo caracteriza? 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\u00bfQu\u00e9 claves identifican a la innovaci\u00f3n en este nuevo contexto?\u00a0<\/em><\/span><\/h2>\n
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Ya sabes activa todo tu potencial \u00a0y entra en la era del \u2018concepto\u2019 base cr\u00edtica de tu actividad econ\u00f3mica.<\/em><\/span><\/h3>\n