{"id":1897,"date":"2022-08-01T10:51:59","date_gmt":"2022-08-01T08:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/lopezimateu.eu\/2022\/08\/no-hay-exito-sin-entender-como-es-la-realidad-y-el-contexto\/"},"modified":"2022-08-08T15:29:59","modified_gmt":"2022-08-08T13:29:59","slug":"no-hay-exito-sin-entender-como-es-la-realidad-y-el-contexto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/2022\/08\/no-hay-exito-sin-entender-como-es-la-realidad-y-el-contexto\/","title":{"rendered":"There is no success without understanding what reality is like and the context"},"content":{"rendered":"

The day to day makes difficult to understand what professional reality is like, and this leads to failure.<\/span><\/h3>\n
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Any business and professional initiative requires an understanding of the environment, of the context in which it takes place. And the most important element of the context is the people, and not only its clients, but also its employees, its suppliers and the society in which its activity takes place.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

El problema que habitualmente se encuentran las empresas y los profesionales es que se quedan anclados en su pasado, cuando les iba bien, y en sus paradigmas mentales de como deben ser los negocios. Cuando con los cambios que se est\u00e1n produciendo cualquier a\u00f1oranza del pasado aboca a la falta de dinamismo en la adaptaci\u00f3n a dicho cambio. Ya nada es como fue, los productos y servicios requieren de nuevas configuraciones, la forma de posicionarse y promocionar la marca es diferente, los canales de comunicaci\u00f3n y venta se han ampliado, las prioridades de las personas son otras, etc., etc.<\/p>\n

Por lo tanto, el primer ejercicio que hay que hacer es tratar de entender como es la realidad<\/span><\/strong><\/em> actualmente, y hacer un esfuerzo para prever como va a ser el futuro, posiblemente se equivoque sobre lo que va a venir, nadie tiene la bola de cristal, pero por lo menos le coger\u00e1 preparado para el cambio.<\/p>\n

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Comprender la realidad y dise\u00f1ar los productos y servicios para el \u00e9xito.<\/span><\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 usted ahora? <\/strong><\/p>\n

Como profesional, debe tener una comprensi\u00f3n completa del mundo en el que hace negocios.<\/p>\n

Debe conocer a su cliente, su contexto econ\u00f3mico general (tendencias, regulaciones, competencia, etc.) y la mec\u00e1nica interna de su propio negocio. \u00bfPor qu\u00e9 es esto importante? Los mayores y m\u00e1s eficaces cambios, estrategias e innovaciones empresariales provienen de encontrar las respuestas ocultas entre el ruido que le rodea permanentemente. Para conocer la realidad es imperativo salir de su zona de confort \u00bfSino c\u00f3mo sabr\u00e1 lo que hay ah\u00ed fuera a menos que tome el camino menos transitado y lo vea por si mismo? Dominar la comprensi\u00f3n de la realidad es el principal componente del \u00e9xito profesional.<\/p>\n

Los profesionales punteros abandonan activamente sus zonas de confort, explorando y experimentando con realidades que otros pueden juzgar como “ineficaces” o “in\u00fatiles”. Y cuando pasan tiempo fuera de sus zonas de confort, los profesionales crean zonas de confort m\u00e1s grandes y diversas para s\u00ed mismos. La imagen del mundo se enriquece, y es m\u00e1s probable que encuentren perspectivas nuevas y emocionantes, que aporten informaci\u00f3n realmente importante. Pero el objetivo de la exploraci\u00f3n del contexto no trata solo de crear innovaciones nuevas y geniales. Explorar su contexto y su modelo de negocio ayudar\u00e1 a iluminar las fortalezas y debilidades subyacentes de su negocio.<\/p>\n

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Ideas exitosas, cuando los dem\u00e1s las entienden<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n