{"id":1739,"date":"2020-08-04T18:37:51","date_gmt":"2020-08-04T16:37:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lopezimateu.eu\/?p=1739"},"modified":"2020-08-07T12:18:50","modified_gmt":"2020-08-07T10:18:50","slug":"strategic-innovation-in-times-of-uncertainty-and-always","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/2020\/08\/strategic-innovation-in-times-of-uncertainty-and-always\/","title":{"rendered":"Strategic Innovation in times of uncertainty and always"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><blockquote>\n<p><strong><em>What do we do with innovation and our business strategy?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Well, many times repeat patterns from the past without developing a strategic innovation.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>A. Aunque todo profesional que se desenvuelve en el mundo de los negocios, especialmente los del departamento de marketing y ventas, sabe:<\/p>\n<ol>\n<li>Que su porfolio no puede constar solo y exclusivamente de productos y servicios centrados \u00fanicamente a un mercado donde se reducen los costos y aumentan los m\u00e1rgenes. A\u00fan as\u00ed se acaba llevando este tipo de productos y servicios.<\/li>\n<li>Que la innovaci\u00f3n es esencial para la continuidad, pero acaba olvid\u00e1ndose como algo que es responsabilidad del departamento de innovaci\u00f3n y desarrollo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En este enfoque del negocio, la estrategia se ejecuta de forma lineal: prepararse y ejecutar. Olvidandose de una <span style=\"color: #ffcc00;\"><strong><em>innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/em><\/strong><\/span>.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00bfLo que a menudo falta en esta historia? es el cliente al otro lado de la transacci\u00f3n, aunque se nos llena la boca que el cliente es lo m\u00e1s importante, se nos olvida preguntarle por sus problemas y necesidades; as\u00ed como tambi\u00e9n se nos olvida compartir esta informaci\u00f3n con la persona que dise\u00f1a y desarrolla productos y servicios para satisfacer alguna necesidad del cliente.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>B. Los dise\u00f1adores industriales y de servicios, por otro lado, siempre est\u00e1n pensando en el cliente. Abordan a las personas y los problemas desde una perspectiva particular, apoyados por herramientas espec\u00edficas de dise\u00f1o como ideaci\u00f3n, creaci\u00f3n de prototipos y validaci\u00f3n. Utilizan herramientas, habilidades y una mentalidad centrada en el ser humano para buscar, dise\u00f1ar y ejecutar nuevas propuestas de valor y modelos de negocio basados \u200b\u200ben lo que han aprendido. Los dise\u00f1adores hacen esto continuamente, iterando constantemente para descubrir oportunidades dentro de la incertidumbre, pero a menudo se olvidan de algo tan simple como la rentabilidad.<\/p>\n<p>Hay que aunar esfuerzos desde las dos perspectivas sin olvidar nunca la <span style=\"color: #ffcc00;\"><em><strong>misi\u00f3n del proyecto<\/strong><\/em> <\/span>de negocio, para ello en el trabajo de equipo centrado en la <em><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/span><\/strong><\/em> nada mejor que tener en cuenta:<\/p>\n<h4>Las 7 habilidades esenciales para innovar y tener \u00e9xito, sin olvidar cada faceta del negocio:<\/h4>\n<ul>\n<li>Todo comienza con el <strong><span style=\"color: #ffcc00;\"><em>CLIENTE<\/em><\/span><\/strong>. Observar a los clientes para comprenderlos dar\u00e1 nuevas ideas sobre sus necesidades, problemas y beneficios que se les puede aportar. Se debe hacer las preguntas correctas para obtener las respuestas que busca el cliente.<\/li>\n<li>Pensar y trabajar <em><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">VISUALMENTE<\/span><\/strong><\/em>. Trabajar visualmente ayuda a ver la imagen m\u00e1s grande, obtener claridad sobre temas complejos, crear un ancla visual para sus conversaciones estrat\u00e9gicas y relacionarse con la audiencia (clientes). No todo son palabras.<\/li>\n<li><em><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">No VUELES SOLO<\/span><\/strong><\/em>. No eres m\u00e1s inteligente que todos. Hay que acercarse a diferentes ideas trabajando juntos. Conectar los cerebros en cada uno de los departamentos de la empresa, y con el mercado\u2026todo ello permitir\u00e1 descubrir oportunidades ocultas. Sin ellas no tiene ning\u00fan sentido la innovaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"video-shortcode\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"TpsalHp7YD\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.lopezimateu.eu\/claves-para-trabajo-de-equipo\/\">Claves para trabajo de equipo<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><iframe title=\"\u00abClaves para trabajo de equipo\u00bb \u2014 Vicente L\u00f3pez i Mateu\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" src=\"https:\/\/www.lopezimateu.eu\/claves-para-trabajo-de-equipo\/embed\/#?secret=TpsalHp7YD\" data-secret=\"TpsalHp7YD\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/div>\n<ul>\n<li>Contar <em><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">HISTORIAS y compartir las EXPERIENCIAS<\/span><\/strong><\/em>. Las historias tienen un comienzo y un final claros, y lo m\u00e1s probable es que tengan h\u00e9roes con los que tu audiencia pueda conectarse. Las historias geniales se quedan. Una \u2018storytelling\u2019 tiene un poder m\u00e1gico para el \u00e9xito del negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>Innovar en la historia del negocio es esencial, es la manera de conseguir esa conexi\u00f3n especial con el cliente.<\/p>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li>Mantenlo <em><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">SIMPLE<\/span><\/strong><\/em>. Menos es m\u00e1s, lo saben todos los dise\u00f1adores, aunque a veces se olvidan. No agregar funciones que no resuelvan problemas reales. Hay que mantener unos costes competitivos.<\/li>\n<li>Preparar peque\u00f1os <em><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">EXPERIMENTOS<\/span><\/strong><\/em> y aprender. Cada peque\u00f1a iteraci\u00f3n y prueba generar\u00e1 much\u00edsimas nuevas ideas \u00fatiles y descubrimiento de errores, cosas que no se habr\u00edan aprendido sin experimentar. La realidad es diferente de lo que se asume; los experimentos en el mercado salen caros.<\/li>\n<li>Y abrazar la<span style=\"color: #ffcc00;\"> <strong><em>INCERTIDUMBRE<\/em><\/strong><\/span>. Es buen\u00edsimo para el cerebro. Excepto el cambio, no existe ninguna certeza m\u00e1s en los negocios. Acepta esto y aprovecha las oportunidades que se presente. Nada est\u00e1 predeterminado.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>La innovaci\u00f3n no es solo para los cerebritos del departamento de I+D, es algo m\u00e1s que productos y servicios, forma parte de la <em><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">estrategia del negocio<\/span><\/strong><\/em>.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h6>Fuente. Van Der Pijl, Patrick; Lokitz, Justin; Solomon, Lisa Kay. Design a Better Business: New Tools, Skills, and Mindset for Strategy and Innovation<\/h6>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1735,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[73,74],"tags":[53,142],"class_list":["post-1739","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coaching-en","category-estrategia-en","tag-coaching-ejecutivo-en","tag-estrategia-de-negocio-en"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1739","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1739"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1739\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1750,"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1739\/revisions\/1750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1739"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1739"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lopezimateu.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1739"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}