La adaptación al cambio, normalmente, pasa desapercibida,
se consigue el éxito en los resultados o se fracasa estrepitosamente.
Cuando se produce una revolución se requiere no solo de adaptación, se requiere de innovación y creatividad. ¿En qué? En lo de siempre, en la generación de valor… ¿Y como se consigue? Con el Coaching Integral, con la capacidad de abordar cada proceso de transformación desde diferentes ópticas. Mi proximidad y metodología propia permiten establecer dinámicas a medida de la idiosincrasia de cada profesional u organización. Se convierte en un coaching estratégico. En el coaching integral es fundamental el “3 x 1”: con un proceso de coaching se benefician los individuos, los equipos y la organización.
Es un proceso estratégico y debe integrar el desarrollo personal/profesional. Este enfoque puede ayudar por un lado al desarrollo de las personas como profesionales conectados con otros, facilitando la adaptación a las nuevas circunstancias actuales y futuras, mejorando sus competencias y, por otro, a que se alineen con las mentes colectivas y apoyen el cambio organizacional. La clave para aprovechar el triángulo del coaching integral es la definición explícita de las metas, roles y responsabilidades de cada una de las partes, junto con una aclaración del compromiso, confianza y confidencialidad que requiere un riguroso proceso de coaching.
Como profesional se debe exigir el máximo rendimiento. Es decir, resultados y que estos sean óptimos. Es posible que estés perdido, cansado, confundido. Inicia un proceso de coaching integral, un proceso de coaching que aúna lo mejor del coaching personal y del coaching ejecutivo. Siempre acompañado por mí, siguiendo mi propia metodología, contrastada y garantía del éxito que persigues.
Los equipos deben dar lo máximo de sí.
Deben ser equipos de alto rendimiento
Has probado casi de todo, formación, promoción, rotación. Pero nada de nada, que no hay manera de lograr la implicación en el proyecto. Y lo de la motivación, parece una broma de mal gusto. Cambia tu organización, dale valor, dale significado, y los equipos van a funcionar como un ser único focalizado hacia el éxito.
I+D+innovación
Eso no es para mí, eso no es para mi empresa.
La innovación requiere tanto de equipos humanos muy grandes, a la vez que necesita inversiones enormes. Sin embargo, la innovación no requiere de esos requisitos. Es más si lo que tu quieres es alcanzar el éxito profesional y en los negocios deberás asumir que la innovación es uno de los factores críticos para ello.